• Introducir el marco de reflexión ético en la toma de decisiones y en la cultura organizacional.
• Propiciar que los directivos adquieran el hábito de incorporar la ética a sus reflexiones, de acuerdo a las necesidades de la organización.
• Que sean ellos los que desencadenen el cambio organizacional necesario que dará credibilidad a la organización e inspirará confianza a clientes, empleados y accionistas.
• La ética se entrena y The Thinking Campus ofrece ese entrenamiento.

¿Qué nos diferencia?

• En ningún caso nuestras clases son de historia de la ética ni se parecen en nada a la filosofía que nos enseñaron en el instituto.
• Nuestro método de enseñanza incorpora los últimos desarrollos del estudio del cerebro sobre la importancia de la motivación para aprender y sobre la capacidad de atención del cerebro.
• En nuestras clases y talleres la formación ética no se queda en lo abstracto sino que aterriza en lo concreto. Trabajamos sobre casos prácticos en los que todos se implican, debaten y reflexionan.
• Nuestra formación ayuda al directivo a pensar fuera de los caminos trillados, en un momento en que la innovación y la creatividad resultan cruciales para ser competitivos.
• El cambio y la incertidumbre se manejan mejor con anclajes en ideas sólidas y con la convicción de hacer lo correcto.

El directivo leerá mejor la evolución social y sabrá lo que la sociedad quizá perdona hoy, pero no perdonará mañana, adelantándose así a la competencia.